固执和达成自己的目标坚持下去;敢于迎接棘手的问题，并设法克服;敢于创新和开展工作，而不限制;严格要求自己，不容许有任何疏忽 - 魏立平，北京市应急管理局的主管，是这样的。
超过30年前，魏立平考入安全工程在当时中国，即，工业卫生，劳动保障部，经济和贸易的北大系（现首都大学的唯一的主要经济和贸易）。难怪，在那个时候，一个看似无意的选择，但她和“安全”紧密联系在一起，永不分离。
对于超过30年，从科研院所，政府机构，职业健康，安全宣传，综合协调，法制建设，安全监察，综合监管，行业监管，中介监管......谈起工作，她有一直负责，她不能指望十个手指。她不仅成为了90年代末的资深工程师，但她也成为了中国第一个注册安全工程师之一，在本世纪初。
他们都说的安全生产工作中的责任和压力是沉重的，它不是一个理想的职业选择女性，但魏立平不放弃。她说，“我只是喜欢它。我总觉得有很多东西我需要做的迫切。”
魏立平解决了她深厚的感情和爱安全生产工作很多困难，赢得了丰硕结果，并深深地感染了她的同事。在2015年，她被评为全国先进工作者，并在2017年，她还被评为全国38红旗手。在这一点上，同事们觉得她应得的。 “敬业，拼搏，是她一贯的工作作风。”
随着的很长一段时间，魏立平带领他的同事们专注于白酒企业和爆炸有关的尘埃企业的隐患，并提出切实可行的措施，以达到实际效果。通过技术指导，专业培训，执法处罚力度，访谈等手段，我们敦促和引导企业有效地开展隐患管理。 43白酒企业在城市中，22个已完成隐患整改，17已经停止生产或撤回由于缺乏安全生产条件，其余4都在进行整改。在2016年，共有777家企业在全市参与爆炸性粉尘。共有500多家企业暂停或撤销，因为他们没有对隐患整改的条件。 175家企业完成隐患的处理，29家企业在整改过程中。在工业企业安全生产的基本水平有了很大的提高。
男同志能做什么，我们女同志能做到。
2004年，魏立平从北京市安监局法规司转移到负责非煤矿山的监管办公室。当时，矿山的顺序是被比得上现在为止。即使在首都北京，小，散，乱，差的场面随处可见。因此，北京市政府决心整顿矿山秩序。
当时，当发出第一轮的安全生产许可证，安全监管部门成为了推动整改的重要力量。然而，困难是显而易见的。 “许多矿正进行得如火如荼。有多容易关闭并退出？”张树森说。
“这很难不害怕。你怕什么是做得还不够好。”
魏立平的话震惊了所有人一点点。魏立平踏上了艰难的旅程参观矿山，以获得真实情况，并获得地方和企业的理解。
从市区出发，最远的煤矿需要三四个小时的颠簸行驶到那里。露天矿山往往无阴影，夏无酷暑，苦在冬天。 ，并在地下矿井，潮湿阴冷，泥和水就会流过“当有强风，沙可在口中。吐出”。在过去的“在一些矿区，矿口变直上直下，步骤是高而窄，以及双手和双脚都被用来上下，感觉像一只猴子。”
回首，魏立平忍不住笑了起来。
这样，魏立平坚持花费办矿的每周三天，和400个多名矿山在全市基本乱跑。许多矿井已经有三分四次之前和之后，什么是更好还是更糟糕的是在她的脑海。对于具有良好的基础条件和意愿矿山整顿，她积极鼓励并邀请专家帮助提出建议和升级。而对于条件恶劣的矿山和没有改造的可能性，她绝不会软手，绝不会准许。
随着她不懈的毅力，矿山在北京数量在四年内下降了315，2572米废弃的矿井已被封锁一个接一个，以及煤矿安全生产水平有了质的飞跃。 “这是她做她的工作方式。她不遗余力，而且运作非常辛苦。”
说，她的同事。虽然多年来魏立平的工作已经调整了很多次，她在她的工作和执着“去哪里，哪里采取”。在
的采访，你谈了很多关于这样的例子。然而，在魏立平认为，这些都是普通的事情是不值得一提。 “在安全工作中，男人和女人都一样。男同志能做到这一点，所以我们的女同志。”她说，深入到第一现场的习惯，因为她从大学毕业，并已早形成在北京市机械局的环境保护工作机构。那时，她经常携带沉重的检测设备，爬到工厂车间十余米高的排气口进行测试，“早就练出来的。”
专注于高风险领域，克服困难
随着经济的跨越式发展，北京也于城市发展中遇到的一些“疑难杂症”。鲜为人知的是，许多“疾病”是由魏立平，一群人寻求好的处方领导。
在魏立平的办公室里，记者看到10多个评价报告和研究报告，每一个一个一两厘米厚，覆盖地铁运营，商品交易市场，物业管理，轨道交通建设，地下空间，地下管道，煤气建设项目，企业用电安全等等。 “没有人是不是一个硬骨头，但她不怕”硬“并带我们到”咬“一个接一个。
说谁监督这两个地方的同志。
从2008至2015年，魏立平从一个监管局转移到两个监管办事处。起初，她有点“脱节的。”正是“不够强”，使魏立平找到了症结所在。
北京地铁客流的突破性增长提出了严峻的考验，以地铁运行的安全性怎么样地铁的安全管理？是操作可靠吗？2009年，随着这些疑问，魏立平带领技术人员进行了深入探访地铁2号线，9个键台和几十个经营管理人员。花了超过半年的时间打磨厚厚的“上的地铁运营安全生产管理综合调查与评价报告”。从安全指导的能力，应急救援能力，等等。操作安全标准，安全监管机制等，在PULS询问E，提出对策。
“只要这份报告公布后，它会吸引各方的关注。”
劳动保护科学研究所北京，谁参与了此次调查，戴保干说，北京地铁运营有限公司。制定了特别方案，以消除危险，北京市政府已拨出4.3十亿人民币支持整改。 “近年来，屏蔽门已经安装在地铁站，小贩已被清理，并引导和警察办事处已成立。这是在评价报告中提出的所有建议。”
戴保干说。
在2013年，魏立平发现群众的问题和大宗商品交易市场的隐患，并开始在这一领域的安全管理调查和评估。走访各家各户的三个多月，34个市场进行了仔细检查和询问，安全的先天性不足，优秀的火灾隐患，缺乏行业管理等问题被掏出一个接一个。
“市政府是有原因的一些市场秩序混乱，周围的城市交通拥堵和城市形象的影响头疼的问题。这是担心从哪里开始解决这个问题。当评估报告就是把市领导的办公桌上。”在
同志们说。最终，北京市政府采取了安全隐患的管理为切入点，开展了突出的地方，如大红门服装城和北京动物园批发市场的搬迁改造。 “就更不用说了隐患，而且在一个和谐，宜居的首都的建设，可以说是双赢的极大发挥安全监督的作用。”
根据同志，魏立平贡献很多这些调查的重要性。 “她参与了整个过程，从研究报告写作的后期阶段的初期，她贡献了很多智慧。”魏立平到处收集信息。法律法规，技术标准，甚至会议资料，研究报告等部门的文件中收集不同类别，提供给您。 “她总是说，当我们做研究，我们不应该只列出数据，并把桌子上的问题，但拿出的声音解决方案。”
戴保干说。
在8年两个部门的监督和管理，魏立平不仅带领团队完成评估和研究的10余风险突出的地区，也是率先在起草“党的规定和政府的共同责任”和‘一个岗两职责’在市委办公室，市政府办公室的名义发出安全生产，并与编辑和管理，积极沟通，并细化管理。政府部门的监督职责分工建立了企业责任和严格责任制度的规范。
有太多的问题，我想探索
2014年5月，朝阳区国际贸易办事处发生在高压消防气瓶爆炸事故。这次事故是次要的，但暴露出来的问题是不小。高压火缸不仅是消防设备，又是一个压力容器，它被广泛使用。特别是北京轨道交通线网，有6000个多气缸配备。事件发生后，人们发现，它的监管一直处于空白状态。当它可分为责任，也有相关部门之间的差异，“都觉得自己不属于自己的管理”。
为了吸取事故教训，明确责任，魏立平一直沟通，并与相关部门多次讨论。有一天，当张树森来到了他的办公室，他偶然看到魏立平，其他部门的副主任，在走廊的职责分工扰。
魏立平遇到了太多类似的事情。 “她与相关部门的时间和时间再次工作人员沟通。她是冷的眼睛，质疑，争论和拒绝......我不知道多少我所经历的。在讨论时，她往往是女性同志，但她从不弱点。”
张聪说。
魏立平要求严格，严密的关于她的工作。在众人眼中，魏立平绝对是“严于律己，宽以待人”。 “她从来不主张我们加班，当它来到一天结束时，她催促我们赶快回家。”
王宏志，谁负责的第二位，说，“但她本人始终保持迟到了。有好几次，她还给我的政府信息在七八点钟在晚上发送的。”
作为主要负责人的商务办公，魏立平必须尽一切自己。她希望尽可能小心可能。甚至一个标点符号，一个短语，文档中的句子是不容易的，她放手，因为“没有脱离我的手被允许可以忽略”。
“有一天，超过上午01时，她给我发了一条短信，讨论评估报告的一句话我。”
戴保干说。当他在早晨6点，第二天早上醒来的时候，看到短信后，他匆忙回应。谁知道，魏立平立即打电话和他一起讨论。戴保干吃了一惊：“当时，我心想，她不睡觉”
她说，“我safe'date'is尚未结束还有，我想这么多的问题。去探索。享受慢生活，直到你退休。
（联合应急管理部的信息和宣传部和人民网推出）
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