原来的标题是：暑假是为了年假而堆积起来的。企业正面临困境。
七月和八月，就在夏天，带着娃娃休年假已经成为许多工人的选择。面对大量员工要求年假、批准或不批准？这使许多企业陷入困境。
一方面，对于某些特殊行业来说，暑假是最繁忙的时间和繁重的工作任务；另一方面，工人确实对年假有真正的需求。如何平衡他们之间的矛盾？业内人士提醒，员工的年假不能“照你说的走”。在与企业协商一致的情况下，可以采取提前审批和轮换的方式，减少对企业正常生产经营的影响。刘女士和她8岁的儿子暑假期间在成都做会计，刚从云南度假回来。刘女士告诉记者，平时，她丈夫和她自己都要去工作，她的孩子也要去上学。最适合旅行的时间是暑假。
根据一个旅游平台的数据，今年夏天的亲子旅游比例增加到29.4%。这也意味着暑假已经成为许多有孩子的工人的高峰期。
“我们部门有很多带孩子的同事。我们通常会提前讨论，分配出差时间，并尽量确保一周内只有一位同事不在公司工作。
陈女士，41岁，是沈阳一家私营企业的负责人。她告诉记者，每年暑假，该部门都要请年假，把几个同事的孩子带走。作为一个11岁孩子的母亲，她非常了解每个人的心情。只要她提前请假，协调好自己的工作，她通常会给予休假。
然而，在北京从事培训和教育工作的杨女士并没有顺利请假。她请假的请求最近被公司拒绝了，理由是寒假和暑假是公司最忙的时间，人手不足。在绝望中，她改变了主意，寻找熟悉的亲戚朋友带他们的孩子一起出去。
据记者采访，很多家庭与孩子一起旅行，都是通过新的方式，如集体和分享，主要是为带朋友或亲戚的父母和年假的孩子。
不管批准与否，企业都很纠结
记者采访发现，工人集中在暑假的情况给企业带来了很多麻烦。
“我们的旅游业在冬季和夏季最繁忙。通常我们没有足够的人，更不用说度假了。我们鼓励员工在淡季休假。“我们公司将帮助购买机票和预订酒店。”从事旅游业管理的林先生告诉记者，公司一般不批准员工在暑假期间的年假。林先生说，员工入职时会得到通知，这是由行业属性决定的。
最近，北京一家私人广告公司的经理宋先生也担心员工的年假。宋先生告诉记者，公司的员工数量非常有限，而广告制作的每一个环节都需要一个专门负责的人来负责，少了任何一个人，都会影响工作进度，而再就业会增加支出。“当项目规模较小时，他们会考虑给予休假。有时几个项目聚在一起，它们真的不能消失。不请假，担心影响员工的积极性，但一旦一批人，就会有更多的人想请假，这样工作就做不到了。
宋经理发现他的员工很难休暑假。《劳动法》明确规定，连续工作一年以上的劳动者，有权享受带薪年假。然而，这并不意味着员工可以随意休年假，而无需咨询雇主，“说离开”。
中国劳动和社会保障科学院副研究员李娟对记者说，不同类型、不同行业、不同规模的企业对带薪年假及其负担能力的理解各不相同。因此，员工年休假对企业生产经营的影响是不同的。考虑到一些企业的实际生产情况，不允许员工在夏季休年假是合理的。
根据《职工带薪年休假条例》，企业可以根据生产和工作的具体情况，结合职工自身的意愿，安排职工带薪年休假。也就是说，员工的年假申请影响企业正常生产秩序的，企业不得批准员工的年假申请。
但是，关于员工带薪年休假的规定也明确指出，如果一个单位因工作需要无法为员工安排年休假，则经员工同意，该单位可以不为员工安排年休假，而是为员工安排年休假天数。被聘用单位不得领取，企业应当按其日工资收入的三倍给予补偿。
李娟建议用人单位与员工协商一致，共同安排年假。“企业内部年假管理要灵活。”7、8月份，有子女旅行计划的员工轮流休年假，没有安排的员工可以在其他时间休假。因此，我们可以通过优化内部管理来灵活安排休假。
“一些企业对年假有更为科学的规定，并对员工提前申请休假的天数作出了具体规定，给企业安排轮班和安排轮休的时间。”
李娟说，EMP受雇人应当遵守本条例，尽量减少年假对企业生产经营的影响。（记者）
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