文佳
编辑万晓喜
“内扎”来了，而夏末触底反弹
市场在7月底开始触底反弹，“内扎”来拉动市场热度。同月，全国共发行和放映中外电影30余部。在“禁毒2”和“纳珠”的帮助下，国内电影商店终于获得了广泛的欢迎。7月份，国内电影销售份额达到67%，这改变了进口电影商店自3月份以来继续占据上风的格局。
7月份，全国放映超过1070万张，比去年同期增长18.8%，增长近20%。月游客量16116万人次，下降近20%，降幅18.6%，与景点数量的增加相反。对应的每月票房约52.9亿元（不含电子商务服务费4.19亿元）。
7月份市场下跌，上半年缺口扩大6.7%，至去年同期的8.9%。电影消费旺季在7月两次下跌后，又一次同比下降，2012年7月下降5%，2016年7月下降17.9%。市场在7月份下跌，将缺口拉至8.9%。新的庭院线“引人注目的”
博纳驻扎在Top20
观察庭院市场。整体格局尚未改变。几个新的庭院表现抢眼，庭院市场暗流涌动的竞争日趋明朗。
第一批博纳学院线和上海中华文化学院线在车牌开封后进入学院线车牌，依次挂牌。博纳学院线在第二个月排名前20位，上海中国文化学院线在上市之初排名第28位。
两个新庭院的闪亮外观给旧的传统庭院带来了很大的压力。此外，长城沃美院线和北京星辰院线已运营多年，今年一直在持续运营。长城卷院线现位于院线前20名。星河时代的庭院线正朝着庭院线的20个顶端移动。
尽管市场疲软，但庭院之间的竞争更加激烈。在缓慢发展的环境中，庭院管理既是挑战又是机遇，否则新一代庭院将在这样的环境中脱颖而出。
终端市场呈现负增长
终端市场影院和屏幕建设7月份呈现负增长，分别较去年同期下降9.7%和1.5%。但总体而言，国内筛查规模仍在扩大。综合市场数据，在增加影院和银幕数量的前提下，7月份市场观众和票房下降近20%。没有这些新的电影院和银幕，我们不禁要问，差距是否会更大？
在国内市场的放映网络和影院布局方面，我们的理论应该比较完善，有些领域甚至还存在一些过剩现象。电影市场的过度竞争，其中只有电影院经营者知道苦乐参半。
与越来越多的电影院和银幕相反，单屏电影产量持续下降、产能过剩或效率低下的电影院大多出现在2015-2016年大跃进末期开张的新电影院中。
这一时期，新开张的电影院在开张时赶上了电子商务的用户竞争，“门票补贴”和“低价”最终使网上销售增长到90%。电影运营商在享受互联网潮流的便捷性的同时，错过了电影运营中学习营销和特色运营的过程。随着投资潮的退去和“票补”的遏制，电影业暴露出其营销水平不达标，经营难度急剧上升。目前，国内影院出现亏损危机。
观察中国前50名的电影院，为什么很难有一张新面孔？为什么这些老电影院的市场地位难以动摇？其中一个原因是大跃进时期的新电影院缺乏真正的操作技能，即使是好的硬件也不能影响到电影院的实际操作技能。
如今，在产业转型升级之际，电影院必须为立足点而竞争。只有通过控制成本、营销、吸引受众和稳定受众，他们才能立足于市场。否则，在竞争激烈的电影放映市场中，新一轮的“洗牌”不可避免，长期亏损将不可避免地导致影院的淘汰，而无需未来的运营。
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