原名：门诊急诊接待4000多万人次
自6月15日北京市医疗消费联动综合改革实施以来已超过两个月。截至8月23日，近3700家医疗机构医疗服务有序、畅通，完成门诊急诊4000多万例。超过90万住院病人没有因改革而出现服务中断或其他异常现象。根据北京市卫生委员会公布的数据，改革以来，医疗费用比去年同期增长了5.4%。门诊、急诊和出院病例平均费用分别增加0.2%和1.7%。上述费用增长幅度低于改革前。自
医改收入结构优化两个月以来，北京市医疗案件卫生材料平均成本下降，门诊、急诊和出院病例卫生材料平均成本分别下降5.8%和2.9%。主动。
同时，医疗机构的收入结构也得到了优化。
据介绍，中医药、病理、康复、精神病学、外科治疗等技术性劳动收入政策性增长，中医药等技术性劳动收入比重提高2个百分点。
通过降低医疗器械检验价格，检验收入比例下降0.3个百分点。保健品和药品比例分别下降0.8和1.2个百分点。以上变化符合政策设计方向。
以阜外医院为例，在控制成本增长方面，医院积极强化成本控制的主要责任：落实病区管理责任，严格控制消耗品和药品成本，有效控制疾病成本的增长。保证医疗安全和质量的前提。
同时，阜外医院还建立了科学的高值易耗品监督体系，实现了管理流程再造。从制度上讲，订单、采购、退房三权分离，实现了廉政承诺。在管理模式上，建立了高值易耗品二次选择的管理机制。同时，自主开发了高值易耗品信息管理部。一般来说，消耗品的生命周期管理提高了高价值消耗品的透明度。
据统计，与去年同期相比，阜外医院门诊和急诊平均费用下降了2.7%，出院病例平均费用增加了1.7%，门诊和急诊医疗物资和出院病例分别减少36.1%和16.5%。
与2018年同期相比，丰台区马家堡社区卫生服务中心化验收入下降18.82%，卫生消耗品收入下降24.41%，门诊急诊平均成本下降4.42%。
改革以来，北京市门诊急诊人数增加了3.8%，分级诊疗呈现出良好的发展趋势。据统计，北京市门诊和急诊人数增长3.8%，其中三级医院3.4%，二级医院0.7%，一级医院和社区卫生服务8.9%。
提高初级健康诊断和治疗的便利性，使患者获得最直观的医疗体验。在丰台区马家堡社区卫生服务中心，如果病人是家庭医生的签约居民，不需要排队挂号，可以选择科室，在自助机上取“序列号”，然后再看医生。根据分诊的要求。近两个月来，丰台区马家堡社区卫生服务中心的门诊和急救服务增加了6.85%。
中心还与北京天坛医院建立了密切的医学联系。去年以来，双方实现了信息互联，每周举行两次远程磋商会议。社区卫生服务中心的医生会提前将病例传递给天坛医院的专家，预约后双方进行远程会诊。
虽然门诊病人更多地流向社区医疗机构，但该市的住院服务集中在三级医院，三级医院的出院人数增加了5.6%，二级医院增加了2.3%。一、二、三级医疗机构诊疗量的变化符合分级诊疗体系建设的方向和要求。
自政策设计
改革实施以来，基本医疗保险运行顺利。城镇职工和城乡居民医疗保险基金支出133亿元，医疗保险基金支出符合政策设计。
8月1日以来，共优化调整服务项目49项，涉及医疗机构388家。整体运行稳定。
北京市卫生委员会主任说，北京市医疗消费联动综合改革实现了多部门横向协作，中央、军队和地方医疗机构与医务人员纵向协作，促进了医疗卫生改革的深入。医务人员的资源管理和服务积极性，必将推动医疗机构从资源消费规模扩大到内向。改变质量和效率的集约化发展模式，更好地满足公众和患者的需求。
1446人次慢性阻塞性肺疾病长期处方服务
为配合医疗消费联动改革，本市社区卫生服务机构开展了为期一个月的慢性阻塞性肺疾病长期处方服务。无病基础上的四种慢性病处方服务。
市卫生委员会透露，在过去的两个月里，该市为慢性阻塞性肺病患者提供了1446次长期处方服务。同时提供高血压、糖尿病等四种慢性病的长期处方4609张，处方8238张。
同时，北京市社区医疗机构为患者提供的智能药品短缺登记和分销服务也赢得了大多数患者的认可。
目前，全市提供便民服务的基层医疗卫生机构不断增多，市级重点临床专业基层服务点65个。
据市卫生委统计，全市337个社区卫生服务中心可为二、三级医疗机构提供信息预约登记服务，331个社区卫生服务中心可提供清创员等手术技术服务。T与缝线、换装、拆线、外伤止血绷带，291可提供移动支付服务，115可提供在线检查结。查询结果。
增加下午就诊的医生数量
。在医疗服务改革中，医疗机构更注重保护患者隐私。北京市二、三级医疗机构实行“一医一病人”的方针。同时，对门诊预约管理进行了优化。五环路三级医院调整了上午和下午的就诊单位比例，增加了下午的医生数量，试图缓解年医院内外服务秩序问题造成的就诊压力。早上。
医院的特色服务除了在全市开展统一的医疗服务改革外，也各不相同。
例如，六合医院在医院、挂号大厅、会诊楼层、治疗岛、会诊间等方面实施了渐进式的“五级”分诊服务，使患者在会诊的各个方面都能得到及时的解答和服务，从而使医疗服务成为可能。吃起来更方便科学。在医院的医疗岛上，介绍了一种新的医生转病人服务模式。每个医疗岛都设有必要的检查、药房和收费窗口，实现了分诊、候诊、医疗、检查和实时结算的一体化，使患者不可能越过“岛”完成整个医疗过程，从而使患者的生命得以延续。其诊断和治疗过程更为合理，可促进患者病情的发展。获得感。
阜外医院创新药品使用服务，为门诊医疗保险患者提供下一个提醒。门诊药房为每个医疗保险患者打印一张说明，说明下一个处方时间，并提供人性化医疗服务。
通州市妇幼保健院从孕产妇就医的经验入手，以产科为试点，实现门诊、病房、保健一体化管理。产科出院病人住院部下发复诊指示和复诊人数来源，产后复诊率大幅提高。（记者刘欢）
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